EPM advierte riesgos para el futuro energético del país
Las discusiones sobre tarifas, abastecimiento energético y seguridad hídrica siguen marcando parte de los desafíos de los servicios públicos en Colombia.
Directivos del Grupo EPM plantearon propuestas para enfrentar riesgos relacionados con energía, gas, agua y sostenibilidad de los servicios públicos en el país.
El Grupo EPM realizó el foro “Liderazgo en acción: decisiones para garantizar el futuro de los servicios públicos en Colombia”, espacio en el que directivos de la organización expusieron propuestas y alertas frente a temas como abastecimiento de gas natural, transición energética, seguridad hídrica, tarifas e infraestructura.
Durante el encuentro, los voceros insistieron en la necesidad de mantener estabilidad regulatoria, acelerar proyectos de generación y transmisión de energía y fortalecer la planeación de largo plazo para garantizar la sostenibilidad de los servicios públicos.
Según John Maya Salazar, gerente general de EPM y líder del Grupo EPM, la compañía mantiene coberturas superiores al 95 % en energía y al 92 % en acueducto, además de su papel como principal generador de energía del Sistema Interconectado Nacional en Colombia:
“Cuando hablamos de sostenibilidad hablamos de llevar dignidad a cada hogar con agua potable, energía y gas natural. Hablamos de proteger los recursos naturales, de avanzar en una transición energética responsable y de construir un país resiliente ante el cambio climático”.
Reglas para el sistema.
Uno de los principales temas del foro fue la necesidad de mantener reglas claras para el sector energético. Jorge Yepes Vélez, vicepresidente Regulación EPM, defendió la vigencia de las Leyes 142 y 143 de 1994 y advirtió que la incertidumbre institucional puede afectar la expansión del sistema eléctrico:
“Una institucionalidad fuerte es la que logra que los servicios lleguen hoy, pero también que sigan llegando mañana, con calidad y confianza”.
El directivo también insistió en la necesidad de agilizar procesos de conexión y licenciamiento ambiental y social para facilitar nuevos proyectos de generación y transmisión.
La discusión incluyó además el panorama de las tarifas eléctricas y la capacidad del sistema para responder a eventos climáticos extremos.
Margarita Salazar Henao, vicepresidente Corporativa de Negocios Energía, aseguró que el principal reto del país no está en la generación de energía sino en garantizar la firmeza del sistema:
“Colombia sí tiene energía hidroeléctrica a costos sostenibles y competitivos. Pero el verdadero riesgo de Colombia no es generar, es garantizar firmeza”.
En ese contexto, la vicepresidente propuso un “Pacto Nacional o Plan de Choque de Confiabilidad 2026–2030” para priorizar proyectos que puedan entrar en operación antes de 2027.
Retos en el Caribe.
Otro de los puntos abordados fue la situación de la región Caribe. Ricardo Arango Restrepo, gerente general de Afinia, pidió una política diferencial para territorios con mayores dificultades estructurales relacionadas con pobreza energética, fraude e infraestructura rezagada:
“La sostenibilidad del sistema no puede seguir dependiendo únicamente de los operadores en territorios con desventajas estructurales”.
El directivo también advirtió que el pago oportuno de subsidios por parte del Estado es necesario para evitar afectaciones sobre la estabilidad del mercado eléctrico nacional.
El abastecimiento de gas natural también hizo parte de la discusión. Luisa Pérez Fernández, gerente del Gas EPM, aseguró que el país enfrenta un proceso de “aditividad” energética, en el que distintas fuentes deberán complementar la demanda futura y contribuir a reducir emisiones.
La directiva defendió además el papel del gas natural para reducir pobreza energética y acompañar la transición energética durante las próximas décadas:
“En el corto plazo, resulta urgente que al menos dos proyectos adicionales de importación y regasificación en Colombia logren materializarse. El servicio más caro es el que no se tiene”.
Seguridad hídrica y tecnología.
El foro también abordó los retos relacionados con seguridad hídrica y crecimiento poblacional. Santiago Ochoa Posada, vicepresidente Corporativo Negocios Agua y Saneamiento, indicó que la variabilidad climática y la presión sobre las fuentes de agua obligan a fortalecer inversiones, planeación y uso de nuevas tecnologías.
El directivo destacó además que el modelo de EPM ha priorizado una planificación de largo plazo, inversiones por 5,3 billones de pesos en la última década y el uso de tecnologías como el reúso de agua y la transformación digital para optimizar la operación de los sistemas.
Ochoa Posada también pidió reglas tarifarias estables y señaló que medidas sociales como el mínimo vital deben contar con financiación pública para no afectar la sostenibilidad de las empresas.
A la discusión se sumó Carlos Mario Méndez Gallo, gerente de Aguas Antofagasta, filial del Grupo EPM en Chile, quien expuso la experiencia de abastecimiento mediante desalinización de agua de mar en zonas de escasez extrema:
“La desalación de agua de mar y el reúso de aguas servidas creo que es una posible solución para algunos lugares puntuales que tienen problemas de no tener fuentes de agua para potabilizar”.
Esto significa que el Grupo EPM plantea una estrategia basada en estabilidad regulatoria, expansión de infraestructura, planeación de largo plazo y soluciones tecnológicas para enfrentar los riesgos que hoy impactan la prestación de servicios públicos en Colombia.
La discusión cerró con un llamado a fortalecer la coordinación entre el Estado, las empresas y la ciudadanía para garantizar la sostenibilidad energética e hídrica del país en los próximos años.
