2025, un año histórico para el Valle de Aburrá
Con decisiones firmes y proyectos estratégicos, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá consolidó un año de transformaciones para los diez municipios.
¿Cómo se transforma una región cuando la transparencia, la confianza y la vida están en el centro de cada decisión?
¿Qué historias se esconden detrás de un año que dejó avances ambientales, sociales, financieros y de seguridad sin precedentes en el Valle de Aburrá?
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá cerró 2025 con un balance histórico en transparencia financiera, recuperación ambiental, gestión del riesgo, obras de infraestructura, seguridad, movilidad sostenible, protección de la biodiversidad y fortalecimiento de la cultura ciudadana.
La entidad presentó una rendición pública de cuentas marcada por decisiones firmes, inversiones responsables y una ciudadanía más involucrada, consolidando un año determinante para el futuro del territorio.
En su informe, la entidad destacó que 2025 estuvo definido por la eficiencia administrativa y el uso responsable de los recursos públicos. Por segundo año consecutivo, Fitch Ratings otorgó la calificación AAA, reafirmando la fortaleza financiera y el manejo adecuado de la deuda.
Los procesos contractuales transparentes permitieron generar eficiencias por $18.000 millones y reducir en un 88 % los gastos por fondos fijos frente a 2023. Además, la entidad proyecta cerrar el año con un recaudo del 104 %, superando los $864.000 millones, impulsado por la confianza ciudadana y la gestión eficaz de la cartera.
Río Aburrá–Medellín: el corazón ambiental recuperado.
El año marcó un hito en la intervención integral del río Aburrá–Medellín, articulada con el Distrito y los nueve municipios. Bajo la estrategia “Mi Río, mis quebradas”, la región avanza en la atención de 10 puntos críticos y proyecta intervenir 17 más en 2026, con una inversión de $120.000 millones.
Paula Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, resaltó:
“Al río Medellín lo hemos puesto en el centro de nuestras acciones, y hoy podemos decir que el trabajo estructurado con el Distrito y los 9 municipios nos ha permitido tener recursos importantísimos para que ese eje sea reconsiderado desde la gestión del riesgo, lo ambiental y por supuesto, con proyectos estratégicos que van desde el Alto de San Miguel en Caldas hasta Barbosa”.
La protección ambiental también avanzó con una inversión de $32.000 millones destinados a ecosistemas estratégicos como el Alto de San Miguel, el aula ambiental y el Parque de las Aguas.
Gestión del riesgo: el COEM opera por primera vez a pleno.
Por primera vez, se activó de forma completa el Centro de Operaciones de Emergencia Metropolitana (COEM), clave durante la primera temporada de lluvias. Desde esta instancia se realizaron más de 220 monitoreos satelitales, se consolidaron 60 sistemas comunitarios de alerta temprana y se activaron 97 alarmas que permitieron evacuaciones oportunas.
La entidad también destinó cerca de $9.000 millones a la actualización del radar meteorológico y el radiómetro, esenciales para la operación continua del SIATA.
Infraestructura: obras que transforman movilidad y vida cotidiana.
El 2025 estuvo marcado por la entrega de obras estratégicas que habían permanecido retrasadas hasta por ocho años. Entre ellas se encuentran el Puesto de Salud Hatillo en Barbosa, el Paseo Urbano Ruta de la Cerámica en Caldas, el Corredor Metropolitano de Itagüí, la segunda entrada de Girardota, la ampliación de La Ferrería en La Estrella y cuatro nuevas instituciones educativas. La directora sostiene que:
“Hoy podemos decir que no solamente hemos finalizado grandes obras de infraestructura, sino que también, hemos dado los primeros pasos para los procesos licitatorios de importantes obras e intercambios”.
El año cerrará con proyectos en ejecución como La Limona, los lazos viales de Las Palmas, el Puente Simón Bolívar, los parques principales de Copacabana y Barbosa, el Parque Fernando González y 20 instituciones educativas adicionales.
Seguridad: la tecnología al servicio de la vida.
Con el principio Primero la vida, la entidad puso en marcha el proyecto metropolitano de seguridad más robusto de la década. Se ejecutan inversiones que superan los $99.000 millones en dos fases, destinadas a conectar de forma inteligente a los 10 municipios.
El plan contempla un incremento del 94 % en cámaras LPR, 428 nuevos equipos para llegar a 782, y nueve centrales de monitoreo fortalecidas.
Movilidad sostenible: Encicla renace.
Encicla recuperó el 87 % de su operación sostenible gracias a una inversión de $16.000 millones que permitió reactivar cuatro estaciones inactivas durante años y habilitar 133 estaciones en total.
Con estrategias de cultura ciudadana y el programa “Encicla me mueve”, más de 830.000 personas fueron sensibilizadas y se logró 0 % de vandalismo en las estaciones recuperadas.
La entidad también avanzó en el diseño del sistema interoperable de recaudo electrónico, determinante para la integración tarifaria metropolitana, y acompañó el desarrollo del proyecto Tren del Río.
Hábitat sostenible y biodiversidad: un año de cifras récord.
La entidad consolidó el Hecho Metropolitano de Economía Circular y avanzó en la construcción del Plan Metropolitano mediante 126 reuniones con actores clave. Además, acompañó a 228 empresas en eficiencia energética, gestión de residuos y producción sostenible.
En calidad del aire, 2025 se convirtió en un año de hitos ambientales: no fue necesario decretar estado de prevención y 136.708 habitantes fueron sensibilizados. El Distintivo Ambiental Vehicular acumuló 600 mediciones, con un 55 % de aprobación. También se realizaron 18.785 mediciones vehiculares, de las cuales el 63 % cumplió estándares ambientales.
En protección de la fauna silvestre, el CAVR atendió 15.000 individuos y logró que 5.000 regresaran a su hábitat. La línea de emergencias atendió más de 21.000 reportes.
Como autoridad ambiental urbana, la entidad agilizó trámites y dio vía libre a proyectos que suman más de 11 billones de pesos.
Ciudadanía: cultura, prevención y bienestar.
El Parque de las Aguas recuperó dinamismo, con un aumento del 24 % en visitantes y un crecimiento del 36 % en ingresos, consolidándose como espacio familiar para la región.
La entidad fortaleció su presencia en eventos de ciudad como la Fiesta del Libro y el Festival de Cine con Celulares, alcanzando más de 6.500 participantes. En educación ambiental, más de 150.000 personas participaron en experiencias de arte, ciencia y tecnología.
La campaña de prevención de ESCNNA “Con mi cuerpo nadie se mete” llegó a todo el Valle de Aburrá, con más de 1.000 personas sensibilizadas. La entidad también actualizó el Plan Integral de Seguridad y Convivencia y participó en 24 mesas de salud mental y 110 comités de vigilancia epidemiológica.
Con un presupuesto proyectado de $556.000 millones para 2026, el Área Metropolitana continuará ejecutando su Plan de Gestión 2024–2027 en resiliencia territorial, hábitat sostenible, competitividad y cultura ciudadana.
El 2025 deja un mensaje claro: el futuro metropolitano se construye protegiendo el río, anticipando riesgos, modernizando el territorio y cuidando la vida en todas sus formas.
